扬中经济如何走向高质量发展

作者:陈炳才     点击:1045    发布时间:2021-11-15


      一、高质量发展,企业做什么?

      中国经济增长趋向下行,过去10年每年至少下降0.35-0.45,未来还将持续下行,到2025年全国经济增长将回落到4.5%以下,近几年扬中的经济增长也是在下降的。2021年情况有所好转,主要是结构性的。

      为什么会出现这个趋势?这是因为中国的工业化基本结束,城镇化基本结束了,出现了持久的产能过剩,经济不会再出现加速增长,而是平缓下行增长。因为基数大了,每个百分点增长带来的额不同。面对形势变化,中央提出深化供给侧结构性改革,减少无效低端供给,增加有效高端供给,建设现代化经济体系,构建新发展格局,走高质量发展道路。高质量发展是经济低速发展乃至微弱增长阶段的必然要求,扬中经济如何高质量发展?从企业角度(部分)看:

      1.建立品牌、口碑,为他人带来价值

      当经济趋向低增长、微弱增长,市场会出现激烈竞争,乃至杀价竞争,杀价竞争对于企业来说,没有利润,不可持续。还有一种可能就是维持价格稳定,提高产品质量、性能、功能、寿命、安全等,依靠口碑和品牌去巩固和扩大市场,而不是熟人关系去推销,改善售后服务。特别重要的是,企业产品和服务能够为他人提供价值,提供增值服务,成为他人的必须。这不仅使得企业能够生存,甚至能够发展。什么是品牌?有商标、、省和质量检验认证、有自己独到的技术和功能特色尤其是市场口碑、企业文化和价值观、同行地位和信任等,这就是品牌。有时候,品牌、口碑的价值超过生产经营价值。只有具有了品牌、口碑,才能真正开拓国内、国际市场,保持增长可续持。也只有具备了省外、国外市场,才是真正的品牌和口碑。

      2.从重视产业链、供应链走向兼顾价值链

      随着技术发展,机械、动力、自动化、数据化、智能机器人的出现,生产制造本身没有什么利润。有人预计,未来汽车制造、组装基本没有什么利润,汽车的更多价值在哪里呢?在品牌、研发设计、芯片开发、无人驾驶等技术和、知识产权。1977年通用汽车公司次在“奥兹莫尔比”汽车上配置电子控制设备(ECU),今天的汽车也配备30-50个电控设备,而这需要1000万条指令代码,而豪华汽车配置的70-100个电控设备则需要上亿条指令代码。相比之下,操纵波音787航空电子设备和机上支持系统的代码却只有650万条,美国空军的F-35战斗机的指令代码只有570万条。今天,电子元器件及软件在汽车成本中占据的比例高达40%,仅软件开发本身的成本即高达15%,这意味着每条指令代码的成本为10美元,一款新兴汽车出厂之前的投入成本大约10亿美元,汽车已经演化为一种离不开复杂软件的机电结合体。

      所谓价值链是什么?不仅是国际产业分工形成的价值链,也是一个企业内部过去非生产部门成为有创造价值的部门,包括从研发、设计、品牌和、管理、市场营销、售后服务、物流、激励机制、社会责任等。这些过去不创造价值,而在价值链中,产品的主要价值和利润由这些行为产生,而且做到安全、便利、快捷等,耐用耐磨等。这些过去不甚重要的部门,运用网络,与外部的客户链接起来,与各种资源链接起来,发挥作用,其价值就大大不同了。

      3.管理和技术走要走向现代化、全球化

      高质量发展,在不同的工业文明时代,含义不同。高质量当然有很多技术指标,包括材料、耗能、生产效率、次品率、耐腐蚀、抗氧化、承受高温低温、抗压等等,但一个的特征就是现代化。没有现代化的高质量是没有市场的。在手工时代,瓷器拉坯靠手工,但是蒸汽机发明以后,英国就用动力机械拉坯,确保了产品质量的一致性、稳定性、可持续性、标准性,因此同款产品可以进行批量化生产。今天的现代化是什么?大数据、云计算、互联网、物联网、人工智能、虚拟现实等,企业产品从图纸、设计、研发到制模、生产、制造、流通、销售乃至人员管理,如果没有运用这些可能无法适应未来的趋势。7月我在上海与做贸易的网络公司调研,当前消费品贸易基本集中到网络企业进行了,无论是出口还很少进口。亚马逊的客户是几个亿,而且是直接到终端,企业在海外设置商业存在也无法与之竞争。消费品贸易将来是网络公司的天下。很多企业无法单独做国际贸易。当然,B2B的,现在不那么突出,但未来一定会现代化。湛江一个造纸企业租赁德国设备生产,每月支付租金,租金未能及时支付,设备就停止运转了,可见物联网是多么厉害。

      高质量发展,必然是国际化的发展,必须走出去、走进去、走上去,开拓国际市场,推动当地就业增加、居民收入增加和经济增长,通过利他而自利。

      4.做好痕迹数据积累,要走向原始创新

      经过40多年的改革开放,我国经济发展取得了巨大成就,技术也有了飞速发展。但是,我们依然有很多技术处于中低端,无法突破,与国际差距基本在20-30年。大家都想突破,但突破不了,时间拉得很长。问题在哪里?缺乏分工、专业化及其经验积累的观察、实验、开发和利用,没有发挥每个人、每个员工的作用,知其然不知其所以然,因此技术不能进步。如何创新?

      一是了解与国际、国内先进的差距所在,从生产工艺流程中观察和积累数据,把一个偶然的高质量现象,通过建立参数,进行定量化、可测量化,并转化为连续稳定的过程。内部进行工序、工步、生产行为动作分解,让每个人都很熟练、专业,然后将人工的熟练转化为仪器、设备或者可测量、定量化的数据,这需要发挥每个人的作用,需要企业内部要有激励机制和职称等级制度。

      二是要建立实验室或租用实验室。有些企业建立科研中心、工程技术中心,省级的、的,包括检验认证中心等,可以共同使用、租赁使用。缺乏科研人员,聘请专家、科技人员,用外脑。如果能够建立专业、专家网络平台,提供便利和对接,成本更低了。外脑不仅是自然科学、技术,也包括社会科学,没有社会科学的专家和外脑,企业的组织管理、战略方向、周期把握、激励机制、投资效率方面等,会浪费或损失太多。

      三是要进行跨界交流。很多创新、新点子都是跨界启发和交流产生的,不是同门和同行之间产生。行政学院的千人计划、国企业班、班跨界交流,效果超越预期。

      四是同类企业的分工与合作。扬中同类企业很多,投资、管理和服务的浪费太多。同行是冤家,宁做鸡头不做凤尾。可否转变观念,变竞争为分工、合作,股权投资、共同攻关,分享投资收益。企业家不当老板、董事长,当股东,可以解决单个企业研发力量、投入不足问题。

      做好了上述工作,从低端走向高端就有了基础,再进行内外实战训练和培训,做好档案归类,数据、行为记录、整理,观察试验和分析,就有了大数据基础。再运用软件以及与科技型企业合作,可以解决问题了。从而实现低端就是高端,就是世界。一个县,有1-2个世界产品,就会有企业。

      二、高质量发展,地方可以做什么?

      贯彻落实中央、上级部署和要求,制定本地政策,规划未来、招商引资、吸引人才等,这些都是各个地方目前做得比较多的,这里从另一个角度谈高质量发展。 高质量发展,做什么?

      1.要有转型发展战略和措施

      1967年,新加坡从联合国请了三个专家进行了四年的城市规划,对新加坡的国土进行区域功能进行50年发展规划,1971年确定规划概念总蓝图,并以国会法令通过,这是新加坡城市规划的个概念总蓝图。规划把新加坡分为几个区:核心区,即水源的生态保护区,禁止任何开发活动;城市中心区,是经济、金融、商业和旅游中心;沿快速交通走廊兼顾居住和轻型工业的新镇,市中心的人口和产业疏散到这些新镇;裕廊工业区,在西部,一般工业集中在这里;国际机场区。长期以来,新加坡没有改变这些区域规划的主要功能。没有推倒重来的情况,也不会出现30年后面目全非的状态,不会反反复复,浪费资源和投资。新加坡的开发区一直是40%,禁止开发区60%。

      1979年中国进行改革开放,新加坡就认识到中国人口多,将来会大力发展劳动密集型产业,新加披不会有优势了,1985年起逐渐提高雇员、雇主公积金缴纳比重,迫使企业实行转型升级,减少劳动密集型产业,更多向电子产业发展,提高附加价值,长期以来,新加坡一直保持着良好的国际竞争力。的远见,带来新加坡的持续增长,一直具有国际竞争力。

      一个地方经济要高质量发展,发展规划和战略必须转型,走绿色低碳高技术国际化、现代化发展道路。

      2.树立信用,新官理旧政

      地方经济的崛起,企业的强大,个人的成就,都离不开信用。“信者,天之期也”(《黄帝四经 经法·论》)。信,是天地的本质特征,日月运转、阴阳升降、周期无差,因此万物能够生长、开花、结果。要做到“取诚信,去诈伪”(《六韬 ·文韬·上贤》),“信盖天下,然后能约天下”(《六韬·武韬·顺启》)。 春秋战国时期的秦国,早期是一个被其他诸侯看不起的小国,后来统一六国,其中一个重要的原因就是其改革首先从确立和权力的信用开始。商鞅特别强调信用,从南门徙木到太子犯法与庶民同罪,树立了、权力及其政策的信用。商鞅变法十年,秦国大治,路不拾遗、夜不闭户,国力强大。这些说的是信用、政策信用。

在十九大报告中指出:要增强公信力和执行力,建立人民满意的。他还多次强调,新官要理旧账。总理也曾经指出:有些地方的某些行为不好,新官不理旧账,换了一个官,过去的合同就不算了,政贵有恒,你不能把合同当废纸,对此我们是坚决制止的,而且要予以处罚。

      经济下行时期,信用大概是的红利了,高质量发展,要发挥好这个红利的作用。内外、上下都能够做到守信用。信用靠什么?靠本地定规矩、制度,历届官员不违诺言,政策透明、可预期。

      3.依法行政,树立起对法律权威的信任

      确保司法公平公正。这其实是营商环境,吸引外地资金、企业、人才的软环境。德国费莱堡城进行旧城改造,要拆除一个1937年日本人建设的200平方米的房子,业主不同意拆迁,起诉到法院。业主的理由是这个房子具有良好的建筑艺术,而且时间长了,具有文物和艺术价值,其次是目前租赁给本市的大学生居住,租金很便宜,而改造的租金很贵,学生租赁不起。法院判定业主胜诉。另一个事例是图宾根市的火车站改造,审批和非组织的听证会都同意了,按照法律要求,要征求当事人的意见。火车站附近的老百姓不同意,起诉到法院。老百姓认为这个火车站很好,时间久远,经过调查和研究,这个火车站没有那么大客流量,不需要进行改造。他们的拆迁通过信息公开和司法公正就解决了。

      变上访为下访,切实把问题解决在萌芽状态。新加坡的管理和服务做得细致周到。比如官员电话接待制度,民众打电话向部门投诉或咨询,不是这个部门的事情,但作为官员,必须如实记录,转有关部门,同时告知投诉、咨询人去衔接。新加坡有议员,相当于我们的人大代表,每周都有一个晚上二小时,与所在选取的居民座谈、沟通、倾听问题和困难,并帮助解决。所以,他们很自豪地说,我们没有上访,只有下访。

      高质量发展,必须树立起对司法和营商环境的信任,确保公开、公平、公正。

      4.切实解决生态环境问题

      扬中的生态环境改善不少,但依然需要努力。1976-1979年欧洲,与我们今天一样,污染严重,但25-30年治理,空气干净,下雪化掉的水清澈透明;河水、湖水基本都回到了二类和三类,而且水中的荷尔蒙能够回收,水中的病毒通过网膜过滤就可以解决,德国水龙头的水可直接喝。土壤很少污染,或者都有很好的处理技术。 1979年之前扬中的河水挑回家中的水缸,放上明矾,就可以直接用了。土壤污染,农业面源污染,这依然是大问题,同时与水污染交织,要下功夫治理。德国企业环境审查,从图纸设计到排污口、排风口都有电子检测,同时在社区有仪器进行监测、核对,鼓励居民举报来进行有效治理。未来应对气候变化,解决生态环境,我们要处理好发展经济与生态环境问题,不能要钱不要命。这要从节能、建筑物使用寿命延长开始,未来节能技术和建筑物、产品的使用寿命一定延长,资源循环利用,才能真正有效治理环境。地方先做,就是示范,全国标杆。生态解决了,农产品是有机产品,高价高收益,谁先行谁受益,后行无益。

      5.提供良好的服务

      一是为企业、员工服务。比如做好现代化的培训和服务,提升企业和现代化素质;二是搭建一些公益平台,半市场化运作,为企业、民众提供有关信息、机遇服务,吸引国际国内关注,推销本地品牌和产品。当然,前提是这些产品质量、品牌过关。当然,举办本地特色产品的全国、全球大会也是很有意义的服务。

      二是做好养老和康养服务。中国的老龄化、人的健康,是政策关注的,扬中环境很好,能否让养老成为人性化、吸引人、转变人的地方,做出品牌,把养老转变为康养,乃至某种程度上的返老还童、临终幸福,让人愿意在养老院、康养中心居住。这也是产业,也会吸引全国,甚至引起政策重视。养老康养是产业,也是文化和道德风俗,影响人才的持久性。德之所在,人才必出,人才必来。


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