一、高质量发展，企业做什么？
中国经济增长趋向下行，过去10年每年至少下降0.35-0.45，未来还将持续下行，到2025年全国经济增长将回落到4.5%以下，近几年扬中的经济增长也是在下降的。2021年情况有所好转，主要是结构性的。
为什么会出现这个趋势？这是因为中国的工业化基本结束，城镇化基本结束了，出现了持久的产能过剩，经济不会再出现加速增长，而是平缓下行增长。因为基数大了，每个百分点增长带来的额不同。面对形势变化，中央提出深化供给侧结构性改革，减少无效低端供给，增加有效高端供给，建设现代化经济体系，构建新发展格局，走高质量发展道路。高质量发展是经济低速发展乃至微弱增长阶段的必然要求，扬中经济如何高质量发展？从企业角度（部分）看：
1.建立品牌、口碑，为他人带来价值
当经济趋向低增长、微弱增长，市场会出现激烈竞争，乃至杀价竞争，杀价竞争对于企业来说，没有利润，不可持续。还有一种可能就是维持价格稳定，提高产品质量、性能、功能、寿命、安全等，依靠口碑和品牌去巩固和扩大市场，而不是熟人关系去推销，改善售后服务。特别重要的是，企业产品和服务能够为他人提供价值，提供增值服务，成为他人的必须。这不仅使得企业能够生存，甚至能够发展。什么是品牌？有商标、、省和质量检验认证、有自己独到的技术和功能特色尤其是市场口碑、企业文化和价值观、同行地位和信任等，这就是品牌。有时候，品牌、口碑的价值超过生产经营价值。只有具有了品牌、口碑，才能真正开拓国内、国际市场，保持增长可续持。也只有具备了省外、国外市场，才是真正的品牌和口碑。
2.从重视产业链、供应链走向兼顾价值链
随着技术发展，机械、动力、自动化、数据化、智能机器人的出现，生产制造本身没有什么利润。有人预计，未来汽车制造、组装基本没有什么利润，汽车的更多价值在哪里呢？在品牌、研发设计、芯片开发、无人驾驶等技术和、知识产权。1977年通用汽车公司次在“奥兹莫尔比”汽车上配置电子控制设备（ECU），今天的汽车也配备30-50个电控设备，而这需要1000万条指令代码，而豪华汽车配置的70-100个电控设备则需要上亿条指令代码。相比之下，操纵波音787航空电子设备和机上支持系统的代码却只有650万条，美国空军的F-35战斗机的指令代码只有570万条。今天，电子元器件及软件在汽车成本中占据的比例高达40%，仅软件开发本身的成本即高达15%，这意味着每条指令代码的成本为10美元，一款新兴汽车出厂之前的投入成本大约10亿美元，汽车已经演化为一种离不开复杂软件的机电结合体。
所谓价值链是什么？不仅是国际产业分工形成的价值链，也是一个企业内部过去非生产部门成为有创造价值的部门，包括从研发、设计、品牌和、管理、市场营销、售后服务、物流、激励机制、社会责任等。这些过去不创造价值，而在价值链中，产品的主要价值和利润由这些行为产生，而且做到安全、便利、快捷等，耐用耐磨等。这些过去不甚重要的部门，运用网络，与外部的客户链接起来，与各种资源链接起来，发挥作用，其价值就大大不同了。
3.管理和技术走要走向现代化、全球化
高质量发展，在不同的工业文明时代，含义不同。高质量当然有很多技术指标，包括材料、耗能、生产效率、次品率、耐腐蚀、抗氧化、承受高温低温、抗压等等，但一个的特征就是现代化。没有现代化的高质量是没有市场的。在手工时代，瓷器拉坯靠手工，但是蒸汽机发明以后，英国就用动力机械拉坯，确保了产品质量的一致性、稳定性、可持续性、标准性，因此同款产品可以进行批量化生产。今天的现代化是什么？大数据、云计算、互联网、物联网、人工智能、虚拟现实等，企业产品从图纸、设计、研发到制模、生产、制造、流通、销售乃至人员管理，如果没有运用这些可能无法适应未来的趋势。7月我在上海与做贸易的网络公司调研，当前消费品贸易基本集中到网络企业进行了，无论是出口还很少进口。亚马逊的客户是几个亿，而且是直接到终端，企业在海外设置商业存在也无法与之竞争。消费品贸易将来是网络公司的天下。很多企业无法单独做国际贸易。当然，B2B的，现在不那么突出，但未来一定会现代化。湛江一个造纸企业租赁德国设备生产，每月支付租金，租金未能及时支付，设备就停止运转了，可见物联网是多么厉害。
高质量发展，必然是国际化的发展，必须走出去、走进去、走上去，开拓国际市场，推动当地就业增加、居民收入增加和经济增长，通过利他而自利。
4.做好痕迹数据积累，要走向原始创新
经过40多年的改革开放，我国经济发展取得了巨大成就，技术也有了飞速发展。但是，我们依然有很多技术处于中低端，无法突破，与国际差距基本在20-30年。大家都想突破，但突破不了，时间拉得很长。问题在哪里？缺乏分工、专业化及其经验积累的观察、实验、开发和利用，没有发挥每个人、每个员工的作用，知其然不知其所以然，因此技术不能进步。如何创新？
一是了解与国际、国内先进的差距所在，从生产工艺流程中观察和积累数据，把一个偶然的高质量现象，通过建立参数，进行定量化、可测量化，并转化为连续稳定的过程。内部进行工序、工步、生产行为动作分解，让每个人都很熟练、专业，然后将人工的熟练转化为仪器、设备或者可测量、定量化的数据，这需要发挥每个人的作用，需要企业内部要有激励机制和职称等级制度。
二是要建立实验室或租用实验室。有些企业建立科研中心、工程技术中心，省级的、的，包括检验认证中心等，可以共同使用、租赁使用。缺乏科研人员，聘请专家、科技人员，用外脑。如果能够建立专业、专家网络平台，提供便利和对接，成本更低了。外脑不仅是自然科学、技术，也包括社会科学，没有社会科学的专家和外脑，企业的组织管理、战略方向、周期把握、激励机制、投资效率方面等，会浪费或损失太多。
三是要进行跨界交流。很多创新、新点子都是跨界启发和交流产生的，不是同门和同行之间产生。行政学院的千人计划、国企业班、班跨界交流，效果超越预期。
四是同类企业的分工与合作。扬中同类企业很多，投资、管理和服务的浪费太多。同行是冤家，宁做鸡头不做凤尾。可否转变观念，变竞争为分工、合作，股权投资、共同攻关，分享投资收益。企业家不当老板、董事长，当股东，可以解决单个企业研发力量、投入不足问题。
做好了上述工作，从低端走向高端就有了基础，再进行内外实战训练和培训，做好档案归类，数据、行为记录、整理，观察试验和分析，就有了大数据基础。再运用软件以及与科技型企业合作，可以解决问题了。从而实现低端就是高端，就是世界。一个县，有1-2个世界产品，就会有企业。
二、高质量发展，地方可以做什么？
贯彻落实中央、上级部署和要求，制定本地政策，规划未来、招商引资、吸引人才等，这些都是各个地方目前做得比较多的，这里从另一个角度谈高质量发展。 高质量发展，做什么？
1.要有转型发展战略和措施
1967年，新加坡从联合国请了三个专家进行了四年的城市规划，对新加坡的国土进行区域功能进行50年发展规划，1971年确定规划概念总蓝图，并以国会法令通过，这是新加坡城市规划的个概念总蓝图。规划把新加坡分为几个区：核心区，即水源的生态保护区，禁止任何开发活动；城市中心区，是经济、金融、商业和旅游中心；沿快速交通走廊兼顾居住和轻型工业的新镇，市中心的人口和产业疏散到这些新镇；裕廊工业区，在西部，一般工业集中在这里；国际机场区。长期以来，新加坡没有改变这些区域规划的主要功能。没有推倒重来的情况，也不会出现30年后面目全非的状态，不会反反复复，浪费资源和投资。新加坡的开发区一直是40%，禁止开发区60%。
1979年中国进行改革开放，新加坡就认识到中国人口多，将来会大力发展劳动密集型产业，新加披不会有优势了，1985年起逐渐提高雇员、雇主公积金缴纳比重，迫使企业实行转型升级，减少劳动密集型产业，更多向电子产业发展，提高附加价值，长期以来，新加坡一直保持着良好的国际竞争力。的远见，带来新加坡的持续增长，一直具有国际竞争力。
一个地方经济要高质量发展，发展规划和战略必须转型，走绿色低碳高技术国际化、现代化发展道路。
2.树立信用，新官理旧政
地方经济的崛起，企业的强大，个人的成就，都离不开信用。“信者，天之期也”（《黄帝四经 经法·论》）。信，是天地的本质特征，日月运转、阴阳升降、周期无差，因此万物能够生长、开花、结果。要做到“取诚信，去诈伪”（《六韬 ·文韬·上贤》），“信盖天下，然后能约天下”（《六韬·武韬·顺启》）。 春秋战国时期的秦国，早期是一个被其他诸侯看不起的小国，后来统一六国，其中一个重要的原因就是其改革首先从确立和权力的信用开始。商鞅特别强调信用，从南门徙木到太子犯法与庶民同罪，树立了、权力及其政策的信用。商鞅变法十年，秦国大治，路不拾遗、夜不闭户，国力强大。这些说的是信用、政策信用。
在十九大报告中指出：要增强公信力和执行力，建立人民满意的。他还多次强调，新官要理旧账。总理也曾经指出：有些地方的某些行为不好，新官不理旧账，换了一个官，过去的合同就不算了，政贵有恒，你不能把合同当废纸，对此我们是坚决制止的，而且要予以处罚。
经济下行时期，信用大概是的红利了，高质量发展，要发挥好这个红利的作用。内外、上下都能够做到守信用。信用靠什么？靠本地定规矩、制度，历届官员不违诺言，政策透明、可预期。
3.依法行政，树立起对法律权威的信任
确保司法公平公正。这其实是营商环境，吸引外地资金、企业、人才的软环境。德国费莱堡城进行旧城改造，要拆除一个1937年日本人建设的200平方米的房子，业主不同意拆迁，起诉到法院。业主的理由是这个房子具有良好的建筑艺术，而且时间长了，具有文物和艺术价值，其次是目前租赁给本市的大学生居住，租金很便宜，而改造的租金很贵，学生租赁不起。法院判定业主胜诉。另一个事例是图宾根市的火车站改造，审批和非组织的听证会都同意了，按照法律要求，要征求当事人的意见。火车站附近的老百姓不同意，起诉到法院。老百姓认为这个火车站很好，时间久远，经过调查和研究，这个火车站没有那么大客流量，不需要进行改造。他们的拆迁通过信息公开和司法公正就解决了。
变上访为下访，切实把问题解决在萌芽状态。新加坡的管理和服务做得细致周到。比如官员电话接待制度，民众打电话向部门投诉或咨询，不是这个部门的事情，但作为官员，必须如实记录，转有关部门，同时告知投诉、咨询人去衔接。新加坡有议员，相当于我们的人大代表，每周都有一个晚上二小时，与所在选取的居民座谈、沟通、倾听问题和困难，并帮助解决。所以，他们很自豪地说，我们没有上访，只有下访。
高质量发展，必须树立起对司法和营商环境的信任，确保公开、公平、公正。
4.切实解决生态环境问题
扬中的生态环境改善不少，但依然需要努力。1976-1979年欧洲，与我们今天一样，污染严重，但25-30年治理，空气干净，下雪化掉的水清澈透明；河水、湖水基本都回到了二类和三类，而且水中的荷尔蒙能够回收，水中的病毒通过网膜过滤就可以解决，德国水龙头的水可直接喝。土壤很少污染，或者都有很好的处理技术。 1979年之前扬中的河水挑回家中的水缸，放上明矾，就可以直接用了。土壤污染，农业面源污染，这依然是大问题，同时与水污染交织，要下功夫治理。德国企业环境审查，从图纸设计到排污口、排风口都有电子检测，同时在社区有仪器进行监测、核对，鼓励居民举报来进行有效治理。未来应对气候变化，解决生态环境，我们要处理好发展经济与生态环境问题，不能要钱不要命。这要从节能、建筑物使用寿命延长开始，未来节能技术和建筑物、产品的使用寿命一定延长，资源循环利用，才能真正有效治理环境。地方先做，就是示范，全国标杆。生态解决了，农产品是有机产品，高价高收益，谁先行谁受益，后行无益。
5.提供良好的服务
一是为企业、员工服务。比如做好现代化的培训和服务，提升企业和现代化素质；二是搭建一些公益平台，半市场化运作，为企业、民众提供有关信息、机遇服务，吸引国际国内关注，推销本地品牌和产品。当然，前提是这些产品质量、品牌过关。当然，举办本地特色产品的全国、全球大会也是很有意义的服务。
二是做好养老和康养服务。中国的老龄化、人的健康，是政策关注的，扬中环境很好，能否让养老成为人性化、吸引人、转变人的地方，做出品牌，把养老转变为康养，乃至某种程度上的返老还童、临终幸福，让人愿意在养老院、康养中心居住。这也是产业，也会吸引全国，甚至引起政策重视。养老康养是产业，也是文化和道德风俗，影响人才的持久性。德之所在，人才必出，人才必来。